WeWork Japan、厚生労働省が認定する「くるみん認定」を取得

*English Follows Japanese

フレキシブルオフィス WeWork を日本国内で展開する WWJ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長 兼 CEO：熊谷 慶太郎、以下「WeWork Japan*1」）は、このたび、厚生労働大臣より「くるみん認定*2」を取得しましたことをお知らせいたします。

「くるみん認定」は、次世代育成支援対策推進法に基づき、働きながら子育てしやすい職場環境づくりに積極的に取り組む企業を厚生労働省が認定する制度です。企業が策定した「一般事業主行動計画」に基づき、一定の成果を達成した企業が受けることができます。

WeWork Japanは、多様な働き方と働く人のウェルビーイングを重視する企業として、子育てと仕事の両立を支える仕組みの充実に取り組んでまいりました。今回の認定は、計画期間内における一連の取組が評価されたものです。

WeWork Japan は、2022年4月1日～2024年12月31日の行動計画において、「男性育休取得率30％・女性育休取得率100％」 を目標に、育児とキャリアの両立に向けた幅広い施策を実施しました。

• 育休取得前に不安や疑問を解消する「サポート面談」を実施
• 従業員のワークライフバランスに合わせて、「短時間勤務制度」の活用も選択できるよう、復職後の柔軟な働き方を支援

• 「育児休業・産後パパ育休トークセッション」を社内で開催し、男性育休取得や子育てをしながら働く社員の柔軟な働き方への理解醸成を促進

• 入社初日から年次有給休暇を取得可能とする制度を導入し、育児・介護などライフイベントに直面する社員を支援
• 場所・時間に縛られず働けるフルフレックス制度を導入し、子育てと仕事の両立を後押し

• 行動計画に基づき、「従業員が能力を発揮しながら、仕事と子育てを両立できる企業文化の実現」を掲げた、継続的な制度改善と認知向上

*1「WeWork Japan」は、WWJ株式会社が日本国内で展開する、フレキシブルオフィス WeWork のフランチャイズ事業を運営する組織体を示します。

*2「くるみん認定」とはー厚生労働省：くるみんマーク・プラチナくるみんマーク・トライくるみんマークについて

WWJ Corp. (“WeWork Japan”*1), the operator of WeWork’s flexible office spaces in Japan, is pleased to announce that it has been awarded the “Kurumin Certification”*2 by the Minister of Health, Labour and Welfare of Japan.

The Kurumin Certification is a government accreditation based on the Act on Advancement of Measures to Support Raising Next-Generation Children. It recognizes companies that actively promote workplace environments where employees can balance work and childcare. To qualify, companies must formulate a “General Employer Action Plan” and achieve certain outcomes within the designated plan period.

As a company that places strong emphasis on diverse working styles and employee well-being, WeWork Japan has introduced and enhanced various initiatives to support employees in balancing childcare and their careers. This certification reflects the progress and results of these initiatives during the action plan period.

Under its action plan (April 1, 2022 – December 31, 2024), WeWork Japan set a goal of achieving a 30% paternity leave uptake rate for male employees and 100% maternity leave uptake rate for female employees. To achieve this, the company implemented a wide range of initiatives, including:

• Conducted pre-leave support meetings to address concerns and questions before employees take childcare leave
• Supported flexible work arrangements after returning from leave, including access to a shortened working hours system aligned with individual work-life balance needs

• Hosted internal “Childcare Leave & Postpartum Paternity Leave Talk Sessions” to raise awareness of paternity leave and encourage flexible working arrangements for employees balancing childcare and work

• Introduced a policy allowing employees to take paid leave from their first day of employment, supporting those navigating childcare, caregiving, or other life events
• Implemented a full-flex working system, enabling employees to work without constraints on time or location, thereby supporting childcare–work integration

• Promoted continued improvement in policies and awareness throughout the organization under the goal of “creating a company culture where employees can fully demonstrate their abilities while balancing work and childcare”

*1 “WeWork Japan” refers to WWJ Corp., the organization managing the flexible office franchise WeWork in Japan.

*2 About the Kurumin Certification (Ministry of Health, Labour and Welfare)：About the Kurumin Mark, Platinum Kurumin Mark, and Try Kurumin Mark